[社区] 用户名: 密码:
搜索:

首页 国内 国际 经济 旅游 文化 生活 科教 两性 留言 聊天 论坛 二手 部门网站

 


·火车票实名制服务指南
·陆水湖景区获批国家湿地公园试点
·赤壁倾力打造山水园林城市
·习近平在湖北调研听取赤壁学习实践专题汇报给予充分肯定
·赤壁市众城国际与武汉中商成功“联姻”
·赤壁去年农民人均纯收入突破6000元
·黄楚平任振鹤参加赤壁代表团审议《政府工作报告》
·我市代表团参加咸宁市三届人大四次会议
·亿诺高性能节能灯项目落户赤壁(图)
·司克嘉橡胶制品二期工程开工(图)
·赤壁市委书记、市长107国道暗访“三乱”(图)
·陆水湖景区晋升国家4A级
·湖北九达机械制造有限公司举行奠基典礼(图)
·市宣传系统干部职工义务献血4万毫升(图)
·湖北风情赤壁度假村举行奠基仪式
[通讯]用心经营好“家”(图)

(2006-05-22)

  

 ——记全国“五一”劳动奖章获得者邓少雄
    赤壁网记者 余玲玲 王红云

       面对鲜花和掌声,面对一个个耀眼的光环,共产党员、全国“五一”劳动奖章获得者、争当“学习型员工楷模”领头雁的邓少雄却显得异常平静:“成绩是大家共同努力的结果。我只是牢记责任、不辱使命,把公司当作私有企业来管理,用心经营好‘家’罢了。”

    以勤俭的美德持“家”
  
   “经过二到三年甚至更长时间的艰苦奋斗,把我们公司建设成为‘一流二化三新四优’的学习创新型企业。”2004年7月,刚走马上任为市供电公司总经理的邓少雄,便勾勒出一幅“家”的蓝图。
  
    上任后,他果敢地在职代会上公布了清收方案,并成立了清欠领导小组,仅用8个月时间便收回了400多万元欠款,解决了困扰几届领导的“老大难”问题。
  
    为了使公司财务真正实现“无缝化”管理,邓少雄提出了管理着力点要严、管理支撑点要精、管理着眼点要细、管理着落点要实的方针。几乎每个双休日,他都要到办公楼去查看凭证,日积月累,几十万元不必要的开支就此节省下来了。
  
    邓少雄的勤俭持“家”还体现在坚持党性原则上,坚决不收礼品或礼金,凡公司所立项目一律公开招标。一次,有人悄悄送上几万元礼金,提出想接下公司的废旧物资。他警觉地意识到废旧物资也是“宝”,必须采取招标的形式来定夺。
  
    员工们都说:“邓总生活简朴、作风正派、工作效率高有目共睹。他出差总是住在赤壁电力汉办,客满时也总是找最便宜的店住,且尽量和办事员挤一个房间。他到北京出差,当晚就坐火车急着赶回。出差吃3元的盒饭是常有的事……”
  
    然而,就是这样一位克勤克俭、克己奉公的老总,为了确保市里的招商引资项目,大手笔地组织申报了110KV砂子岭输变电工程、110KV赵李桥变电站和官塘变电站主变增容工程等项目,仅建砂子岭变电站投资就达2000多万元。柳山湖镇35公里的高压电路要整改到位,苦于无资金,是他二话没说就揽下来,投资120多万元将方便输送给那里的每一户。我市的亮化工程更是凝聚着他的心血,全市路灯由800盏猛增到4000多盏,从而使赤壁城区的夜空真正亮起来了、美起来了。

    以创新的精神治“家”
  
    超前,创新,融注在邓少雄的生命里。他总是站在电力技术发展的前沿,不断寻找供电企业可持续发展的支点。
  
    “我们要致力于建设一个坚强的电网。”邓少雄带队赛跑,努力超越,追求卓越。
  
    他认真分析我市经济发展形势和全市电网的实际情况,不断调整电网建设与发展的目标,提出新的电网建设计划。他精心组织了荆泉变电站的设计和建设工作,较好地解决了陆水湖供电区、经济开发区供电负荷增长的矛盾。为确保全市防汛供电的可靠性,他适时提出了建设110KV赵小线的思路,该报告得到了上级主管部门专家的充分肯定,投资1300万元的赵小线输电工程目前正在紧张实施中。他还根据蒲纺集团改制的需要,提出新建35KV蒲纺变电站的方案,目前投资650万元的蒲纺变电站工程即将投运,将较好地解决蒲纺集团改制后供电矛盾突出的问题。
  
    他将提升供电能力和供电质量作为电网建设的重点,抓好优质服务。仅去年迎峰度夏期间就新增改造配变110台,完成近2万户城市居民户表工程改造,用规范、优质、周到的服务为企业拉回陆水供电区用户上千户。他还把优质服务与发展农村文化结合起来,先后投入资金6万余元,为赵李桥镇柘坪村、官塘驿镇方秀畈村农民修建饮水管道,为特困农户购买化肥农药,并帮助两村建立了文化活动室。
  
    今年开年,他还别具匠心地在全公司推广“早课制”。每天早晨7:30,职工穿戴整洁到公司或站所签到,由单位负责人统一安排工作,“昨日点评,今日提示”,不仅大大促进了安全、行风建设等各项工作高效率、高质量地开展,而且使工作现场井然有序,职工面貌焕然一新。制度实行以来,职工都感到受益颇深。“全新的感受,全新的效能,也必将给这个不断追求创新的企业带来全新的发展。”邓少雄梦寐以求期待着。

    以爱心的愿力兴“家”
 
     这是一个和谐、文明、富裕的“家”。邓少雄以博大的爱心经营着这个“家”,市供电公司也当之无愧赢来了“全国模范职工之家”的称号。
  
    他悉心关爱职工的成长,倾情培养一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍,努力为大家创造良好的学习条件,先后斥资5万余元,建立基层图书室并订阅各种报刊,购买《学习型企业》等学习资料、电力行业知识读本等书籍上万册,并采取“请进来、走出去”的方式,为开阔公司干部员工的视野、更新思想观念提供学习平台。
  
    “邓总对干部的培养很公开,唯才是举、选贤任能凸显着他的博大胸怀和个人魅力。”职工打心眼里评说。“公司实行技工等级管理并和技能工资挂钩”,一位干部喜滋滋地说。“尊重知识、尊重人才”在市供电公司不是一句空话。
  
    邓少雄在大管理运行上可谓很超脱,但在事关“企业心态”的细节上却事必躬亲。员工病了,他要到病房中送上一份温暖;职工子女就业,他为之操劳;退转军人没有指标,他为之奔波……每年的防汛、抗旱、节假日,他都要亲临调度平台,坐镇指挥。今年“五一”,犯了荨麻疹的邓少雄不顾病体,又到调度平台,向坚守岗位者送去一份节日的问候和祝福……
  
    走进市供电公司荣誉室,让人感受到了一种家的凝聚力和亲和力。那一块块烫金的奖牌,是一面面催人奋进的旗帜。

    人物小传:

    经历:1972年12月至1975年7月在蒲圻县水利电力局工作;1975年9月至1992年在蒲圻市供电局工作;1993年1月至1993年12月任市宏通公司常务副总经理;1994年至2001年7月任市宏通公司总经理兼党支部书记;2001年7月至2003年7月任咸宁电力设备厂副厂长;2003年7月至2004年7月任市供电公司副局长;2004年7月至今任市供电公司总经理。
 
    荣誉:1994年被咸宁地区电力局评为全区电力系统两个文明建设积极分子;1995年被咸宁地区电力局评为“两个文明建设积极分子”,被市政府评为“优秀经理”;1996、1997连续两年被咸宁地区电力局评为“双文明建设积极分子”;1998、1999连续两年被咸宁地区电力局党委评为“优秀共产党员”,1999、2000连续两个年度获咸宁供电局“双文明建设积极分子”;2004年被省电力公司评为“农电管理先进工作者”,被咸宁供电公司评为“2004年度文明建设积极分子”;2005年被湖北省授予“五一劳动奖章”、“创建学习型标兵”;2006年被授予“全国五一劳动奖章”。
    
    (责任编辑:王 鸿)



发表评论
 
 
 
 



 
   网络110报警服务
                                  鄂B2-20030053

                  版权为中国赤壁网所有    未经同意不得复制或镜像
                 为达到最佳效果,建议使用800x600或1024x768分辨率
                                   技术支持:荆楚网