赤壁融媒体记者 李杰
国有企业改革中的制约瓶颈如何突破？改制职工的生活如何保障？顺应新形势发展的契机如何把握？在历经多轮机制体制改革下，羊楼洞茶场再亮“手术刀”，以“保民生、促生产、谋发展”三项举措，促进茶场居民生活及生产绩效水平回升，为进一步深化改革积累经验。
羊楼洞茶场国有面积35平方千米，其中茶园面积10445亩，常住人口5700余人，下辖八个分场、三家规模企业、三十余家民营企业。由于上世纪50年代建制，其生产生活条件相对落后，改制后均不同程度存在人口流动性大、生产力不足、社会矛盾突出等问题。
“破解问题，首先要从茶场群众的切身利益抓起。”羊楼洞茶场党委书记刘继明十分坚定这一点，“部分分场居民水、电、路等基本配套还停留在上世纪水平，何谈幸福感？改！”
“改”！八王庙分场居民马炎昌对于这个关键词感受颇深。
羊楼洞茶场八王庙分场居民马炎昌说：“原来都是泥巴路，现在都是水泥路了。晚上很多人都在这里搞文艺活动，跳广场舞啊，很多的。再就是我们四周的灯光都亮了。比以前好得多了，现在住在这里比较幸福。”
整洁的公路直达家门口，设施齐备的球场丰富了居民闲暇的生活。改水、改电……居民的诉求在哪，改进的步伐就跟进到哪。在羊楼洞茶场赵李桥分场，党支部书记罗水平说起茶园内的扶贫公路满是喜悦：“白天是生产路，夜间是休闲步道，这就是一条民心路。”
羊楼洞茶场赵李桥分场党支部书记罗水平告诉记者：“今年也加大了投入，通过扶贫资金，修了一条扶贫公路，有利于将来采（运）茶，职工的休闲，为老百姓做了一件实实在在的好事。”
为提高基层治理水平，羊楼洞茶场还计划将下辖的八个分场整合为四个社区，把茶叶生产“小而散”的分场变为“专而精”的大社区，从而更好地实施“改”，促进生产水平的提高。
赵李桥分场的汤腊英一辈子都在与茶叶打交道，从采茶、制茶到承包茶园，与茶叶结下了深厚的情谊。然而，茶园大多是建场初期的茶树品种，至今已有70年，品质与产量均难以保证。汤腊英说：“好多承包户都不敢接了，实在可惜！”
按照市场经济规律，名优茶的利润空间和市场比重更大，这就要求必须从树冠转化、茶树根系更新、新品种种植等方面对茶园进行改造。“改”，是一个要“动刀子”的过程，为了提高茶园承包户的积极性，各项保障措施也相继跟进。
羊楼洞茶场赵李桥分场承包户汤腊英说：“羊茶总场制定了一整套奖励方案，每一亩减免300（租金），连续三年，所以这样我们就有决心有信心，把自己的茶园进行改造。”
羊楼洞茶场党委宣传委员叶昌贵说：“我们严格按照中央决策部署，绿水青山就是金山银山，走绿色发展的道路。所以我们场党委积极做出决策，想通过三年的时间，把全场6000多亩茶园进行改造，提高茶园的经济效益，也是对国有资产的保值增值。”
茶场党委班子一方面关心承包户的生产，同时积极拓展茶企业技术革新和新一轮发展。羊楼洞茶业、中粮投资赵李桥茶业、大德和茶业……一个个民营企业如雨后春笋般涌现，一条条现代化生产线投产使用。围绕市委市政府“打造百亿茶业，挖掘千年茶史，重振万里茶道，造福亿万民众”的号角，茶场在“公司+合作社+运营团队”的模式下不断壮大。
赤壁佑香茶农民专业合作社理事长卢方银说：“为了提高茶园产品市场竞争力，在场党委支持下，我们合作社对低产茶园进行改造，对加工企业进行了提档升级。”
编后语：党的十九届五中全会明确指出，“十四五”期间产权制度改革和要素市场化配置改革要取得重大进展。羊楼洞茶场积极顺应新形势发展，从旧体制、旧模式中走出来，刀刃向内进行自我革新，破解制约性症结，谋划高质量发展。
审核：方念垓
编辑：聂燕婷
