翻开乡村振兴的“经济账”，这里面的“经济学原理”可不少，算大账算小账，算今天的账算明天的账，资产负债、权益归属……着实是不好算。但是在地处鄂西北山区的谷城县堰河村，这笔账却叫全村人算明白了，这里没有经济专家，有的只是会算账的人。账本里面藏着的，是“两山”转化的密码。
1993年深冬的堰河村，村民何祖运砍树被发现的尴尬表情，定格成了一幅照片，成为村史馆里最意味深长的展品。时任村支书的闵洪艳拦住他：“今天砍树给儿子交学费，明天孙子靠什么活？”这句质问，拷问着堰河世代沿袭的生存逻辑。靠山吃山，山却越吃越瘦，伐木求财，财却越伐越薄，全村的账面更是不好看，欠债达到了20多万元。
生存困境下，闵洪艳开始“算大账”，传统的生存逻辑已经不灵了，不把账算长远不行。正是这个时候，闵洪艳看到了报纸上的一句话，“生态经济化、经济生态化”，闵洪艳茅塞顿开，要算就算“生态账”。
闵洪艳带着党员踏遍山场，在石渣土里摸出转型生机。200多名劳力扛着钢钎、八磅锤进山，硬是凿出无数树坑。这场较量，号子喊上天，“人在，山在，绿色在”。几年间，山头换新颜，种下1200亩茶园、5000亩杜仲林，森林覆盖率达81%。
“不能光算经济小账，要算生态大账。”从那个时候开始，人称“闵黑子”的闵洪艳，满脑子都是搞好生态的“算盘”。
2003年的垃圾分类革命，更显眼光超前。搞活经济首先要聚人气，要把人吸引过来，村里至少要干净整洁。怎么让大家接受这种全新的生活方式？闵洪艳又开始带大家算“细账”：“干垃圾能卖钱，湿垃圾能够沤肥种庄稼，有害垃圾到镇里集中处理。”回过头来看当时的“不走寻常路”，村里人感慨，“城里人都没这意识，我们倒先搞起了‘垃圾经济学’。”
当秃头山蜕变为“天然茶乡氧吧”，这笔生态账的复利开始显现——堰河村的绿色资产价值不断变现。茶叶在生态有机的加持之下，成了远销海内外的品牌。堰河村成了4A级景区，农家乐、民宿、特产、文旅生意借着“卖风景”步入快车道，家家户户都吃上了旅游饭。
习近平总书记指出：“绿水青山既是自然财富、生态财富，又是社会财富、经济财富。保护生态环境就是保护自然价值和增值自然资本，就是保护经济社会发展潜力和后劲，使绿水青山持续发挥生态效益和经济社会效益。”
在这样的思想引领下，算好生态账，早已成了全村人的共识。父辈们的“捡垃圾”生态课传承了下来，“生态小卫士”的笔记里写着：“年轮记录着空气变化，河虾数量反映着水质好坏。”
习近平总书记指出：“我们既要绿水青山，也要金山银山。宁要绿水青山，不要金山银山，而且绿水青山就是金山银山。”
“绿水青山就是金山银山”，堰河人深谙转化之道，用三支笔改写了发展基因。
第一支笔写茶经济。
“封山育林”后，光秃秃的山上种起了茶叶、杜仲和欧杨，绿色银行的底子，越来越厚实。
堰河村的茶叶种植也跟别处不一样，这里的茶，每天还要“加餐”牛奶豆浆，为什么这么奢侈？这可是有讲头的。牛奶豆浆一发酵，就成了有机肥，这么一滋养，长出来的茶叶有机质含量就能翻5倍，不愁卖不出好价格。算下来，拿牛奶豆浆养茶叶，可一点都不奢侈。有了生态卖点，“牛奶豆浆茶”就能走精品路线，海外身价也是一路上涨。
当然茶叶要出去，还得继续算总账。堰河村又拿出了“四共”的新算法——“共商”种植标准、“共建”生态茶园、“共治”品质管控、“共享”销售渠道，形成“公司+合作社+农户”的协作闭环。
一个小型的产业链成型！村民从单纯种植户转型为产销一体的合伙人，合作社统一定价，确保每片茶叶溢价空间直达农户。
这样的经营模式效果很明显，仅堰河的天艺茶庄，一年就可以生产12000吨茶叶，生产的茶叶40%在省内销售、60%出口到欧美。
第二支笔绘民俗景。
尝到了搞好生态的甜头，闵洪艳去神农架考察，又相中了农家乐的生意。经过示范带动，以风景和民俗农趣为卖点，农家乐在当地遍地开花，配套业态一再升级，特色农产品、民宿等“钱景”也越来越好。说白了，大家来堰河，就是为了体验这个留住了乡愁的“快乐老家”。这不，吃完了碳锅腊蹄，步行在古色古香的廊桥上，一转角说不定就能遇见“土味”的旱船舞表演。
好景常在，生意也越来越旺，但是大家各算各的账，又引起了恶性竞争，你家的菜便宜了，他家的房贵了，刚刚聚起来的财气难免陷入内耗，堰河村再次把小账和大账一起算，探索出了“统分结合”的经营机制。
“统”，就是在村党委领导下，依托生态旅游经济专业合作社，对所有从事旅游经营的农户实行统一：民宿统一风格、商品统一价格、服务统一标准，还有农产品统一公共品牌——“堰河香”。
“分”，就是在合作社统一经营管理的基础上，充分调动农民积极性，大家也可以安排自己的特色。
这样一来，各家的账都算的过来，不均衡的深层次经济矛盾就这样巧妙化解。
眼下，堰河村的三期民俗园民宿项目正在加快建设之中，这个项目可是当地的“头号工程”，村民参与的热情空前高涨，原本计划建设52栋民宿，报名村民近70户。2025年春节期间，民俗园举办文化节，入园人数达3万多人，其中园区容纳2万多人，盛况空前，也让村民信心大增。
绿水青山就是金山银山的理念深刻揭示了发展与保护的辩证统一关系，怎么把这种辩证关系应用在具体的乡村实践中，堰河一直在探索。
第三支笔展融合图。
如果说，农家乐和民宿是堰河村旅游经济发展的1.0版本，“统分结合”经营机制则是2.0版本。如今，堰河村还在向3.0版本——融合发展进阶。
关于未来的发展，也曾有过争议，有人提议上大项目，搞公园，搞广场，把堰河村打造成洋气时尚的标杆。
2013年，习近平总书记考察湖北鄂州时的重要讲话精神，给了闵洪艳方向，“农村绝不能成为荒芜的农村、留守的农村、记忆中的故园。”
山野农场就是在这种思考和探索中诞生的，这是一本新账，农村底色和新业态的融合是它最大的特征。
社交平台上，“山系青年”成了一种新的身份现象，而山野农场，成为了“山系青年”的乐园。占地20000平方米的山野农场里，帐篷、无动力乐园、研学种菜区一应俱全，200只萌宠散步其间。晚上的篝火晚会，主持人口令一下，全场都舞动起来，满满都是回归自然的喜悦和畅快。
既有堰河村自身的乡土味道，又有与时俱进的新鲜玩法，用“实事求是”这四个字做注解再合适不过了。
去年，堰河旅游接待人数突破80万人次，旅游综合收入过亿元。今年，堰河还将投入2000万元优化配置旅游资源。
算文旅账的思路越来越清晰，关于今年的规划，闵洪艳心里有本账，一方面，开发堰河漂流等让游客亲近山水、体验感十足的新项目。一方面，厚植传统的、乡土的、智能的特色元素，继续完善民俗园三期个性化场景功能，推行咖啡馆、音乐酒吧、优品家居等更多新潮生活方式。
走绿色路、吃生态饭、挣环境钱，真香！
堰河村的算盘打得啪啦响，也打进了村民的心里。村规民约里，“星级文明户”评选激活环保自觉；合作社分红单上，旅游收入按股分配逐年递增；乡村振兴愿景上，“户里有硕博生”被写进发展规划——这些具象的获得感，构成民生账本最生动的注脚。
“一家一栋小洋楼、一家一辆小轿车、一家一个好项目、人均存款10万元”，在堰河已经成为现实。现在的愿景是：“村里有金融、家里有资本、户里有硕博生、发展有产业、出行有房车。”
说起自家的收入，村民冯毕建咧着嘴掰起了手指头，“你看这张红利卡，就是我的第一项收入，里面是村集体的分红，我入股了2000元。按照55%的比例分红，已经连续分红十几年了，照闵书记的说法，以后还有可能达到100%，入多少就分多少，年年有、年年增。”
除此以外，冯毕建还有香菇、木耳、中草药这些土货生意，村里这几年最红火的农家乐和民宿，他也一样没落下。问他一年下来能挣多少？冯毕建也很敞亮，“毛产值也得有个300万吧。”
这笔账，大家越算越清醒，当时报纸上的那句“生态经济化，经济生态化”已经化作大家账面上实实在在的金额。
“人不负青山，青山定不负人。”
目前，堰河旅游综合收入超过1亿元，村集体固定资产达到2.02亿元，村集体经济纯收入达到320万元，农民人均年收入超过3.8万元。全村连续17年无上访、20多年没有小偷小摸和刑事案件。这个账本里面的含金量，不用多说。
账本厚度，已经转化为了堰河村的发展速度。账本上，从垃圾分类的微观治理到农文旅融合的产业矩阵，每一笔，都是高质量发展新型农村集体经济的有益探索，每一个数字，都是“两山”转化的生动实践。堰河村用三十年作答：真正的富裕，是让山长青、水长流、人长乐。这或许就是中国乡村振兴最珍贵的“记账法”——把生态写成资产，将发展谱成交响。这片曾经斧声回荡的山林，正书写着新时代的“山乡巨变”！
（来源 长江云新闻 作者 长江）
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